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求真務實謀發展 攻堅克難補短板——集團召開提升項目管理水平研討會


   求真務實謀發展 攻堅克難補短板——集團召開提升項目管理水平研討會 作者:王建文 部門:黨政辦 時間:2019-10-21 19:55:12 為進一步提升項目管理水平,切實解決集團項目管理過程中存在的問題,推動集團高質量發展。10月18日,集團在西安召開提升項目管理水平研討會,集團黨委書記、董事長趙偉,黨委副書記、總經理樊軍林參加會議并講話。 (集團黨委書記、董事長趙偉講話) 會上,趙偉首先對會議籌備情況及參會人員發言材料準備充分進行了肯定。他強調,全面提升項目管理水平、提高集團核心競爭力是新時期、新形勢下建筑行業的新要求,集團正處于追趕超越、逆勢上揚的關鍵期,要實現彎道超車,走上高質量發展之路,必須解決好當前日漸充裕的項目資源與相對滯后的項目管理水平之間的矛盾。針對如何提高項目管理水平,趙偉提出三點要求與期望:一是要認真查擺自身問題,提出合理整改方案。解決方案要直面矛盾,敢于動真碰硬。部門要結合項目、基層提出的問題,與時俱進、敢于創新,拿出切實可行的解決辦法,保障項目管理隊伍穩定的同時,充分發揮出項目部的戰斗力。二是集團將借助上海攀成德咨詢服務契機,優化員工晉升通道,進一步激發員工想干事、能干事、干成事的工作熱情?;鶎痈鲉挝缓晚椖拷浝硪獜V泛宣傳,切實讓廣大職工感受到集團重視人才的決心,提高職工干事創業的信心。三是要細化任務,明確分工,責任到人。針對目前項目管理中出現的問題與不足,機關各部門、基層各單位要明確分工,責任到人,狠抓落實,定期檢查解決問題的進度情況,確保每項工作都落到實處,取得實效。最后,他希望七建全體職工,求真務實、攻堅克難,補短板、強弱項,全力推動七建集團高質量發展。 (集團黨委副書記、總經理樊軍林講話) 樊軍林講到,提高項目管理能力和水平是企業發展“硬實力”的迫切需要,集團要以高質高效創品牌為目標,以管控平臺為支撐,以標準化管理為抓手,全面提升工程項目集中管控水平,為集團高質量發展奠定堅實基礎。他要求,基層各單位要在項目管理人員配備上逐步實現年輕化、知識化、專業化,建立一支能打硬仗、能打勝仗的高效率管理團隊;同時,基層各單位領導干部要發揮好模范帶頭作用,創新管理模式,持續激發員工潛能,不斷提高項目管理效率,為七建集團可持續發展注入強勁動力。 會前,集團黨委副書記、總經理樊軍林向大家傳達了陜建集團穩增長、上市推進工作會議精神,并對相關工作進行了安排部署。 集團領導班子成員、機關部門負責人、基層單位黨政領導及項目經理共88人參加了研討會,并圍繞人力、物力、財務、商務、品牌建設等方面做了交流發言。





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